Пожарный Иван Руденко рассказывает, как от любви к дому рождается любовь к городу.
Иван Руденко родился в украинском Нью-Йорке в 1982 году. В то время поселок носил еще советское название Новгородское. Но даже будучи ребенком он знал его первое название: его отец, полный тезка Иван Руденко, родился именно в Нью-Йорке, незадолго до переименования в 1951 году.
Мы встречаемся с Иваном Руденко возле пожарной станции Нью-Йорка на улице Садовой, или, как называют эту улицу местные жители, Гарденштрассе. Он с широкой улыбкой проводит нас вглубь, где стоят свежевыкрашенные пожарные машины с маркировкой “84 Нью-Йорк”.
Здание «пожарки» построили еще в 1901 году немецкие колонисты, протестанты-меннониты, которые, по одной из версий, создали поселок в середине 19 века.
Когда-то в этом просторном доме с потолками в четырехметровую высоту располагалась школа – в ней учился отец Руденко.
ОСМД и тушение пожаров на "коксохиме"
Сейчас Иван Руденко работает начальником этой пожарной части, а его коллеги принимают самые разные вызовы – от спасения кошки, застрявшей на дереве, до тушения пожаров на Авдеевском коксохимическом комбинате, с которым Нью-Йорк связывает фенольный завод (оба предприятия принадлежат компании «Метинвест» Рината Ахметова).
Но это только часть его жизни: в свободное от «пожарки» время Иван Руденко занимается развитием Ассоциации ОСМД «Нью-Йорк» - объединения совладельцев многоквартирных домов.
За несколько лет он привел в порядок более сотни зданий в поселке и в соседнем Торецке – и благодаря этому объединил десятки активных граждан, которые теперь знают цену комфорта и готовы бороться за изменения.
Когда Донбасс начали захватывать пророссийские боевики, он работал начальником смены в главном управлении МЧС в Донецке. Он хорошо помнит, как увидел колонну военной техники сепаратистов, когда те заезжали в Донецк из освобожденного Славянска – Руденко как раз ехал из Донецка домой, в Нью-Йорк. Донецкое управление МЧС одним из первых попытались оккупировать бойцы группировки «Оплот» - и этот захват пришелся на его смену.
«Нас на пол всех положили, - вспоминает пожарный. – А одному парню стрельнули в ногу за то, что не хотел перед ними на колени вставать. Потом нас приходил захватывать батальон «Восток». Что тут говорить – война есть война. В 2014-м я все время был в бешеном режиме. Каждый день по седому волосу добавлялось».
Настроить процессы
Вскоре стало ясно, что война пришла в Донецк всерьез и надолго, - и перед Иваном Руденко встал выбор, куда двигаться дальше. Он не хотел покидать родной поселок и перевозить семью. Так он оказался в пожарной части на Гарденштрассе. А в 2015 году по всей стране началось продвижение идеи децентрализации и приняли закон, который позволил объединенным территориальным громадам самостоятельно решать, на что тратить местный бюджет. Пожарный решил создать в своем доме ОСМД – альтернативу неэффективному ЖЭКу.
«В нашем доме постоянно были проблемы, коммуникации были в ужасном состоянии, и я своими силами старался все это решать, - вспоминает Руденко. – А потом собрал жильцов на собрание и мы проголосовали за создание ОСМД. Поначалу было недоверие, но со временем люди увидели, что по всем расходам есть отчет и можно посмотреть, как тратятся деньги на ремонт – и стали поддерживать. За три-четыре года мы сделали то, что ЖЭК не мог сделать 15 лет».
Со временем к Руденко начали обращаться жильцы соседних домов с просьбой помочь с созданием ОСМД. Мужчина создал управляющую компанию, которая стала обслуживать эти дома. А когда таких объединений стало появляться все больше, он создал Ассоциацию ОСМД «Нью-Йорк» (у страницы Ассоциации в Фейсбуке более 1200 подписчиков). Каждый год, говорит он, к ассоциации присоединяется по 10-20 многоквартирных домов.
Он помогает активным жильцам настроить все процессы – от регистрации ОСМД до коммуникации между жителями. В его управляющей компании, обслуживающей дома, работает 22 человека – столько же служит в нью-йоркской пожарной части. Руденко шутит, что ОСМД для него – это еще одна «пожарка».
Менять отношение людей к дому
Пожарный привозит нас к девятиэтажке на окраине Нью-Йорка, на Петровской горе. Большинство многоквартирных домов в этом районе обслуживает его управляющая компания, но именно этим домом он, кажется, гордится больше всего.
Под зданием – ухоженные цветочные клумбы, новенькие качели и деревянные лавочки. А еще три-четыре года назад, говорит Руденко, дом еле обогревался, под подъездами лежали горы мусора, а поле перед домом стояло в зарослях.
На расстоянии нескольких километров от этой девятиэтажки находится оккупированная Горловка. Завод «Стирол» и жилые кварталы на окраине города можно увидеть с Петровской горы невооруженным взглядом. Еще семь лет назад мужчина ездил туда на выходные, чтобы купить вещей для хозяйства, а теперь между Горловкой и Нью-Йорком – невидимая стена.
«Когда этот поселок был Нью-Йорком, он развивался, поэтому мне хотелось, чтобы вернулось историческое название, - говорит Иван Руденко. – И постепенно, вы знаете, ситуация меняется. Вот я вижу, что мне удалось поменять отношение людей к своему дому – многие теперь чувствуют себя хозяевами не только у себя в квартирах, но и на территории вокруг. Раньше тут было дикое поле, а люди посадили цветочки, ремонт в подъездах сделали, ухаживают за домом – и теперь уже и между собой общаются».
Руденко уверен, что если люди способны вместе привести в порядок дом, то они постепенно смогут выходить на более глобальный уровень - как сделать лучше в парке, как расчистить футбольную площадку, как поменять поселок к лучшему.
«Сначала сделаем порядок дома, а потом и в городе сможем его навести», - улыбается Иван Руденко.
229
